1. CCL

1.1 Estoques de matérias-primas.

A finalidade da manutenção de estoques de matérias-primas é assegurar a continuidade da produção. A título de exemplo, considere a hipótese que o consumo de algodão no projeto de uma fiação, tenha sido estimado para um ano qualquer, 263,33 toneladas. Admitindo que este consumo é uniforme durante o ano, o estoque equivalentes ao consumo de trinta dias será:


CONSUMO UNIFORME DE MATÉRIA PRIMA E REPOSIÇÃO INSTANTÂNEA:

O comportamento do consumo, dos estoques e das compras estão ilustrados na Figura 1:

Figura 1 - Consumo e estoque de matérias-primas - reposição mensal

No gráfico anterior, a reposição do estoque quando este se torna nulo ocorre a cada trinta dias. Se o prazo médio de estocagem fosse reduzido para o equivalente a quinze dias de consumo, a situação passaria a ser a mostrada na Figura 2:

Figura 2- Consumo e estoque com reposição quinzenal.

A situação mais provável será repor os estoques não quando se tornem nulos, mas quando atinjam um valor mínimo , denominado estoque de segurança ( Es ) . Suponha que este valor corresponda ao necessário para atender a produção de dez dias. Logo:

Sob esta hipótese, as requisições de compra seriam formuladas de forma a que as mercadorias chegassem à fábrica no instante em que o estoque atingisse o nível mínimo de segurança estipulado.

Vejamos o que ocorre quando se mantém a hipótese anterior de formar o estoque médio para garantir a produção de quinze dias, mas preservando um estoque mínimo equivalente ao consumo de dez dias: o prazo médio será elevado para vinte e cinco dias e cada reposição será de 22 toneladas da matéria-prima. Estas chegariam à empresa quando o estoque atingisse a quantidade mínima de 7,3 toneladas. A Figura 3 apresenta esta situação.

Figura 3 - Estoque de segurança

Os fatores a serem levados em conta, na estimativa do estoque de uma dada matéria-prima, são:

a) Tempo de espera, entre a formulação de uma encomenda e o recebimento da mercadoria.

b) Freqüência de sua utilização no processo produtivo.

c) Valor do investimento e custo de manter o estoque.

d) Características físicas do estoque.

Tratando-se de matéria-prima importada, há outras variáveis a serem observadas, a saber:

1. Tempo de preparo, remessa e recebimento do pedido pelo fornecedor no exterior.

2. Entrega do insumo no porto de embarque, no país de origem.

3. Tempo de espera do navio no porto.

4. Carga.

5. Tempo do transporte marítimo até o porto de destino.

6. Descarga no porto de destino.

7. Despacho alfandegário.

8. Transporte interno do porto até os armazéns da empresa

 A manutenção de estoques de matérias-primas relaciona-se diretamente a fatores de risco do projeto. Admita a rentabilidade do investimento em um ano qualquer, medida pelo quociente entre o lucro líquido e o investimento total:

Quanto menor o valor do investimento, para um dado lucro, maior a rentabilidade. Assim, quanto mais baixas as imobilizações financeiras em estoques, menor o volume de investimento e maior a rentabilidade. Todavia, à medida que os estoques são diminuídos, aumenta o risco de interrupções da produção, pela eventual falta de matérias-primas. Nesta situação, os efeitos sobre os custos de produção dependem das características do processo, mas é maior o risco de perda de venda e de clientes pela eventual falta de produtos acabados.

A política de estoques depende também do poder de negociação dos fornecedores, que é um elemento adicional a ser considerado na avaliação dos riscos do projeto. Se   ocorrer  dependência acentuada de um ou de poucos fornecedores, com alto poder de barganha, impondo condições de preços, prazos, quantidades ou qualidade do insumo ou ainda, e não houver garantia de suprimento de alguma matéria-prima fundamental à produção, maior é a vulnerabilidade do projeto, ou seja, seu risco operacional.

Fonte: "Manual VPS de Elaboração de Projetos"
Vilmar Pereira dos Santos